
Nie minął jeszcze miesiąc od powołania na prezesa spółki PESA Bydgoszcz Krzysztofa Sędzikowskiego. W rozmowie z ,,Rynkiem Kolejowym” mówi on o potrzebie zmiany systemu zarządzania spółką poprzez wprowadzenie zarządzania projektowego. Bydgoska firma nie zamierza już walczyć o każdy przetarg.
Zanim Krzysztof Sędzikowski objął stery w PESA Bydgoszcz, opracowywał plan restrukturyzacyjny dla tej firmy, stąd też – W efekcie rzeczywiście można powiedzieć, że przechodzę do zarządzania spółką z trzymiesięcznym przygotowaniem i mam gotowy program. Pesę znam zresztą od lat, choćby z czasów pracy w CTL-u, i podziwiam to, w jaki sposób z dawnego ZNTK-u Pesa przerodziła się w imponującą firmę o bardzo ciekawych produktach, która wpasowała się w „rynek potrzeb”, na którym potrafi konkurować. Teraz pojawiły się w firmie problemy, które trzeba po prostu pokonać – czytamy w wywiadzie.
W dalszej części wywiadu Sędzikowski wyjaśnia przyczyny problemów PESA – Już dziś mogę powiedzieć, że potencjał do zmian jest duży. Nastąpiło pewne zachwianie, zacięcie się mechanizmu. To zresztą częsta przypadłość szybko rosnących biznesów. Systemy zarządzania nie nadążają za tym wzrostem i mamy tu częściowo do czynienia z takim efektem. Trzeba też zmienić sposoby zarządzania firmą, wprowadzić zarządzanie projektowe. Ta organizacja musi być sprawna, chodzić jak szwajcarski zegarek po to, żeby realizować projekty na czas i w odpowiedniej jakości.
Nowy prezes uważa, że przedsiębiorstwo nie musi wygrywać wszystkich przetargów – Ale Pesa nie musiała wygrać wszystkich tych postępowań. Mówimy tu o strategii sprzedaży – o tym, czy spółka chce mieć wszystkie zamówienia, czy niekoniecznie. To spółka musi decydować, ile chce sprzedawać nowych produktów, a ile powtarzalnych, bo to daje bardzo różny efekt finansowy. Najważniejsze jest to, żeby skupić się na dostarczonym na czas produkcie odpowiedniej jakości.
Sectetur adipiscing elit. Sed nisi ipsum, aliquet ac vulputate eu, congue nec diam. Mauris ligula metus, tempus eget scelerisque nec, aliquet et risus. Nulla consequat elit vel ipsum pharetra quis tempor metus varius.





